top of page
השירותים שלנו
תהליך העבודה עם P20 מותאם לקצב החיים המהיר איתו ארגונים נאלצים להתמודד.
פעילות עוצמתית עם ערך מדויק וממוקד, צוות רב תחומי שפועל כמוח-על, מתחבר לארגונכם בחיבור מהיר, מסייע ומאיץ, ומתנתק בסיום הפעילות.
שיטת העבודה גמישה ומודולרית: חבילות הערך מציעות התייחסות למיקודים שונים, דומות במבנה אחת לשניה ומאפשרות להתאים את הפעילות לצורך המיידי של ארגונך.
להלן חבילות הערך השונות:
חבילה 1 - discovery
אפיון ארגוני ראשוני, חשיבה משותפת וזיהוי צרכים ומטרות כלליים
מסגרת הפעילות: פגישה של שעה וחצי עם צוות המומחים שבסופה ינתנו המלצות ראשוניות והכוונה כללית
<< שירותים נוספים >>
מסגרת הפעילות: פגישה של שעה וחצי עם צוות המומחים שבסופה ינתנו המלצות ראשוניות והכוונה כללית
<< שירותים נוספים >>
חבילה 2 - אפיון עסקי
בחינת והתאמת חזון, אסטרטגיה ויעדים לעולם החדש
זיהוי הצורך הארגוני ומטרות העל, אתגרים ארגוניים וגישה כללית לחדשנות
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
זיהוי הצורך הארגוני ומטרות העל, אתגרים ארגוניים וגישה כללית לחדשנות
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 3 - חסמים ארגוניים
זיהוי ואיתור חסמים ארגוניים ודרכי התמודדות: ארגונים מתמודדים עם חסמים שונים, לעיתים קרובות חסמים אלה מצריכים פתרונות יצירתיים וגישות ייחודיות. צוות המומחים מביא איתו לתהליך פתרונות וגישות שונים מהאקוסיסטם העסקי, מתחומים שונים
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 4 - אתגרים אקוטיים
מגוון פרספקטיבות ופתרונות חדשניים להתמודדות עם אתגרים ארגוניים אקוטיים
כל ארגון חווה את ההאצה הבלתי מתפשרת של השנים האחרונות. גם האתגרים הופכים עוצמתיים ומורכבים, ונדרש כוח חשיבה עוצמתי ובעל יכולות מדויקות לסיוע בהתמודדות עם אותם אתגרים אקוטיים
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
כל ארגון חווה את ההאצה הבלתי מתפשרת של השנים האחרונות. גם האתגרים הופכים עוצמתיים ומורכבים, ונדרש כוח חשיבה עוצמתי ובעל יכולות מדויקות לסיוע בהתמודדות עם אותם אתגרים אקוטיים
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 5 - רשת פנים ארגונית
חיזוק ומיצוי הרשת הפנים ארגונית והיכולות הפנים ארגוניות
על מנת להתמודד עם שיבוש והאצה יש להעזר באופן המיטבי בהון האנושי של הארגון, ומיצוי אופטימלי של הרשת הפנים ארגונית. בחבילה זו צוות המומחים יסייע לארגון לקדם ולמצות את יכולות הרשת הפנים ארגונית שלו
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
על מנת להתמודד עם שיבוש והאצה יש להעזר באופן המיטבי בהון האנושי של הארגון, ומיצוי אופטימלי של הרשת הפנים ארגונית. בחבילה זו צוות המומחים יסייע לארגון לקדם ולמצות את יכולות הרשת הפנים ארגונית שלו
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 6 - שווקים חדשים
זיהוי ואיתור שווקים חדשים לצמיחה ארגונית
פתיחת הארגון לשווקים חדשים היא פעילות שיש לעשותה באופן מתודי ומוכוון. שווקים חדשים צצים להם חדשות לבקרים, ואילו שווקים ותיקים עלולים להיות לא רלוונטיים בעדכון קצר. על מנת להשאר רלוונטיים צוות המומחים יסייע לארגון לזהות שווקים חדשים ומותאמים לפעילותו או כזו המגדירה מחדש את פעילות הארגון
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
פתיחת הארגון לשווקים חדשים היא פעילות שיש לעשותה באופן מתודי ומוכוון. שווקים חדשים צצים להם חדשות לבקרים, ואילו שווקים ותיקים עלולים להיות לא רלוונטיים בעדכון קצר. על מנת להשאר רלוונטיים צוות המומחים יסייע לארגון לזהות שווקים חדשים ומותאמים לפעילותו או כזו המגדירה מחדש את פעילות הארגון
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 7 - Open Innovation
איתור תהליכי צמיחה חוץ ארגוניים וקידום תהליכי חדשנות פתוחה
תהליכי חדשנות פתוחה מקבלים תשומת לב רבה בעשור האחרון, יותר ויותר ארגונים מאמצים לעצמם את אסטרטגיית החדשנות הפתוחה לקידום ומיצוב החדשנות הארגונית. עם זאת, תהליכים אלה מצריכים הבנה עמוקה של הצורך הארגוני וזיהוי מתודת העבודה המתאימה ביותר לארגון, מבין הנישות השונות שסוג חדשנות זו מציעה. צוות המומחים יסייע לארגון להגדיר את הצורך בחדשנות פתוחה ולאפיין את הפתרונות המתאימים ביותר. בנוסף, תכנית כללית להתנעת תהליך החדשנות מותאמת לארגון
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
תהליכי חדשנות פתוחה מקבלים תשומת לב רבה בעשור האחרון, יותר ויותר ארגונים מאמצים לעצמם את אסטרטגיית החדשנות הפתוחה לקידום ומיצוב החדשנות הארגונית. עם זאת, תהליכים אלה מצריכים הבנה עמוקה של הצורך הארגוני וזיהוי מתודת העבודה המתאימה ביותר לארגון, מבין הנישות השונות שסוג חדשנות זו מציעה. צוות המומחים יסייע לארגון להגדיר את הצורך בחדשנות פתוחה ולאפיין את הפתרונות המתאימים ביותר. בנוסף, תכנית כללית להתנעת תהליך החדשנות מותאמת לארגון
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 8 - Scaling
תהליך האצה ארגונית scaling בגישת אקוסיסטם
ארגונים רבים מבקשים ליצור תהליך של צמיחה משמעותית, בסדרי גודל לעומת מצבם הנוכחי. תהליך זה מאופיין בשיבוש עוצמתי ויש להערך אליו באופן מדויק וקפדני, ועם זאת להשאיר מקום רב לאי ודאות. צוות המומחים שלנו מסייע לארגונים בחשיבה ובתכנון משותף של התהליך ומאפשר לגשת אליו מדויקים. ראיית אקוסיסטם ונסיון עשיר בעבודה חברות שעברו תהליכי שיבוש וצמיחה הם ערכים משמעותיים שצוות המומחים מתמחה בו
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
ארגונים רבים מבקשים ליצור תהליך של צמיחה משמעותית, בסדרי גודל לעומת מצבם הנוכחי. תהליך זה מאופיין בשיבוש עוצמתי ויש להערך אליו באופן מדויק וקפדני, ועם זאת להשאיר מקום רב לאי ודאות. צוות המומחים שלנו מסייע לארגונים בחשיבה ובתכנון משותף של התהליך ומאפשר לגשת אליו מדויקים. ראיית אקוסיסטם ונסיון עשיר בעבודה חברות שעברו תהליכי שיבוש וצמיחה הם ערכים משמעותיים שצוות המומחים מתמחה בו
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
חבילה 9 - מיתוג חדשני
מיצוב ומיתוג הארגון כחדשני ואגי'לי
כיצד גורמים לארגון או חברה להיות להיראות יותר חדשניים? כיצד יש לשנות את המיתוג לקבלת פרופיל חדשני? צוות המומחים שלנו יסייע לארגונך לזהות את הפערים ולהגדיר את הטרנספורמציות הנחוצות לעדכון המיתוג הארגוני
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
כיצד גורמים לארגון או חברה להיות להיראות יותר חדשניים? כיצד יש לשנות את המיתוג לקבלת פרופיל חדשני? צוות המומחים שלנו יסייע לארגונך לזהות את הפערים ולהגדיר את הטרנספורמציות הנחוצות לעדכון המיתוג הארגוני
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום התהליך נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם
<< שירותים נוספים >>
אקסלרטורים וחממות
חבילת סיוע לאקסלרטורים וסטרטאפים
אקסלרטורים ותכניות האצה מסייעים לסטרטאפים לפרוץ לשוק העסקי. צוות המומחים שלנו הפועל בגישת אקוסיסטם, מביא מומחיות מקצועית ופרספקטיבה רחבה ממגוון תחומים בשוק העסקי. בתהליך קצר ומדויק, הצוות יסייע לאקסלרטור להעניק ערך משמעותי ליזמים. במסגרת הפעילות נמקד את הסטרטאפ באפיון העסקי, בדרכי פריצה לשווקים חדשים ובאיתור הזדמנויות עסקיות נוספות. כל זאת במטרה לחזק את ערך המוצר/ שירות בשוק ואת אטרקטיביות הסטרטאפ בעיני משקיעים
תחומי מיקוד עיקריים בתהליך:
- חזון ומטרות עסקיות
- הגדרת המוצר / השירות
- אסטרטגיה / מודל עסקי
- אפיון הבעיה וייחודיות הפתרון
- יתרון תחרותי
- קהלי יעד
- פוטנציאל התרחבות וצמיחה
ניתן להיעזר בצוות המומחים בשלבים שונים של תהליך ההאצה.
תחומי מיקוד עיקריים בתהליך:
- חזון ומטרות עסקיות
- הגדרת המוצר / השירות
- אסטרטגיה / מודל עסקי
- אפיון הבעיה וייחודיות הפתרון
- יתרון תחרותי
- קהלי יעד
- פוטנציאל התרחבות וצמיחה
ניתן להיעזר בצוות המומחים בשלבים שונים של תהליך ההאצה.
אפיון ומודיעין עסקי
חבילת אפיון עסקי משולב איסוף מודיעין עסקי וניתוח נתונים
חבילת ערך זו כוללת בתוכה אפיון עסקי עוצמתי וממוקד של חזון, אסטרטגיה ויעדים, ומגובה באיסוף מודיעין עסקי וניתוח הנתונים. את החלק שלהמודיעין העסקי מספקת חברת Univrso המתמחה במתן שירותים מסוג זה
משך הפעילות כ-6 חודשים ויכולה להשתנות בהתאם לצרכים ולמטרות שיוגדרו באופן פרטני ומותאם לארגון.
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום השלב הזה נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם. בשלב הבא נקיים תהליך של איסוף נתונים ומודיעין עסקי שבסופו יתקבל דו"ח המלצות מפורט, לקראת שלב היישום
משך הפעילות כ-6 חודשים ויכולה להשתנות בהתאם לצרכים ולמטרות שיוגדרו באופן פרטני ומותאם לארגון.
מסגרת הפעילות: 3 פגישות של שעה וחצי כל אחת על פני כ-3 חודשים, עם צוות המומחים המותאם לארגונך. בסיום השלב הזה נציג בפניך דו"ח מסקנות והמלצות מסכם. בשלב הבא נקיים תהליך של איסוף נתונים ומודיעין עסקי שבסופו יתקבל דו"ח המלצות מפורט, לקראת שלב היישום
שירות למיזמים
מודיען עסקי
bottom of page